賦權 Accenture 在疫情期間的勞動力

 

透過對 Accenture 龐大的 IT 資產進行高效、可靠的物流管理,讓員工能順利轉型至遠端工作的模式

我們為Accenture提供的成果

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實現新常態

我們運送了超過 37,000 件IT資產給在家工作的 Accenture 員工。

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疫情下準備就緒的流程

面臨前所未有的挑戰,我們從頭開始建立了一個客製化的解決方案。

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高效率團隊

我們快速組織、訓練和整備了一支讓我們的客戶可以依賴的團隊。

簡介

Accenture 是全球最大的諮詢和 IT 解決方案公司,每年超過 60 億美元的收入。

在 2020 年初,Accenture 啟動了一項 COVID-19 因應策略,安排新舊員工轉型至遠端工作的模式。

Accenture 需要一個合作夥伴來處理提供新員工筆記型電腦和周邊設備,並從離職員工那裡收回設備的重責大任。

挑戰

為了在這場前所未有的挑戰中支援 Accenture,德瑞克商務服務需要快速調動、訓練,並到職超過六十名團隊成員,這其中包含各種操作和領導的角色

由於我們運輸的資產性質重要,我們需要制定嚴格的操作指南,以確保 Accenture 存貨中每個項目都有完整的審核追蹤。

這需要一個有組織的方法,以確保運送需求是有效且無誤地被分類並管理的,既要平衡生產力、也要符合運送的相關規範。

解決方案

面對 Accenture 重要的 IT 資產,保持高度的準確性和責任承擔是至關重要的。我們組建了一支超過五十人的郵務團隊,使用車輛確保脆弱的筆記型電腦和電腦周邊設備的安全運輸。

我們在入庫和出庫流程中建立了多重檢查機制,確保精確的存貨管理並減少物品遺失的可能性。

物流協調是透過將客戶的倉庫存貨管理系統與我們自己的營運整合,為每批貨物提供即時追蹤和送貨確認。

成果

我們的團隊為 Accenture 的資產保管與移動營運功能帶來了革命性的改變,不斷提升我們的服務,提升客戶信心。

我們與 Accenture 緊密合作,建立了一個備有必要工具、技能和結構化流程的授權團隊,超越客戶的需求。

這種持續進步的文化使得德瑞克商務服務在工單處理的 KPI 超越目標設定,所有的工單都在規定時間內處理完畢。

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